丸亀製麺、入社後4ヶ月で店長に｢いきなり任せる｣ことで社員育成

【前略】
●充実した研修制度で人材を育てる
丸亀製麺には、顧客の小さな幸せのため、感動体験のために、自ら考えて動ける社員を教育し育てるしくみがあります。営業支援統括部の統括部長である宇治川智大氏に聞きました。

宇治川 「社員になるとまず4カ月間、研修を行います。当社の熱い思いを伝えるのはそのうち2日くらいで終わりそこからは各地の教育店舗で、丸亀製麺とは何なのか、バリューをどう現場で体現していくのかを伝え現場のマネジメントの仕方を習得していただいています」

マネジメント力をつけるのも、この4カ月。

「実際にマネジメント経験を研修の中で積んでもらっています。たとえば、研修3カ月目の人が1カ月目の人を教える場を作ることで、インプットとアウトプットを同時にできます。インプットしたことを自分の中に根付かせながら、マネジメント経験を積み重ねることができるようになっています」

4カ月後には店長試験があり、パスすれば店長として各店舗に配属になります。当然、店をマネジメントしていくことになるのですが、あえて「いきなり任せる」
ことで、自ら考えて行動する人材が育ちます。その羅針盤になっているのがバリューであり、本部のサポート体制です。

続き↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/8d40f7d88ab0e552c9bc46792b4607616aba2a76

うちの近くの店、店長の名札に麺マスターの称号が付いてたけど、あれはさすがに凄い経験があるんだよな？うどんの玉みたいに丸っこい人だった

促成栽培はいいがトラブル起こったら対処できんだろうに
誰が責任とるんだろ

今の若い人は大変だね。入社したてでまだ激安の給料のうちに重い責任の地位に就かせるなんて。
それで音を上げるようなら容赦なく切り捨てられるんだろうし。
ドラッグストアーとかでもそんな感じらしいな。

離職率の高い底辺ブラック企業の特徴

いきなり役職て、スーパーブラックの特徴じゃねーかw

いきなり丸投げ

クレーム処理大丈夫かよ